Quý 3, công ty của bầu Đức ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 1.9 ngàn tỷ đồng, gần như đi ngang cùng kỳ. Đóng góp lớn nhất vẫn là mảng trái cây với hơn 1.46 ngàn tỷ đồng, tăng nhẹ, chiếm 77% cơ cấu tổng doanh thu. Tuy nhiên, mảng bán hàng hóa đứng thứ hai và đi lùi 6%, còn 401 tỷ đồng, trong khi mảng bán vật nuôi (heo, cá...) mang về 35.41 tỷ đồng, giảm 10%.

Kết quả kinh doanh quý 3/2026 của HAG ĐVT: tỷ đồng Chỉ tiêu Q3/2026 Q3/2025 +/- (%) 9T/2026 9T/2025 +/- (%) Doanh thu thuần 1,909 1,895 1 4,948 5,603 (12) Giá vốn hàng bán 1,038 1,133 (8) 2,800 3,389 (17) Lợi nhuận gộp 871 762 14 2,148 2,214 (3) Doanh thu hoạt động tài chính 55 79 (30) 220 215 2 Chi phí tài chính 251 199 26 648 594 9 - Trong đó: Chi phí lãi vay 248 204 22 638 564 13 Chi phí bán hàng 68 108 (37) 217 326 (33) Chi phí quản lý doanh nghiệp 42 36 18 159 115 38 Lợi nhuận thuần từ HĐKD 566 499 13 1,344 1,394 (4) Lợi nhuận khác (78) (67) 1,433 (103) Lợi nhuận trước thuế 488 432 13 2,778 1,291 115 Lợi nhuận sau thuế 470 432 9 2,674 1,312 104 LNST cổ đông Công ty mẹ 406 416 (2) 2,432 1,250 95 Nguồn: VietstockFinance

Ngược lại, giá vốn đi lùi 8%,chủ yếu nhờ giảm giá vốn mảng trái cây. Nhờ vậy, HAG lãi gộp 871 tỷ đồng, tăng 14%, và cải thiện biên lãi gộp từ 40% lên gần 46%.

Hoạt động tài chính trong kỳ tương đối áp lực khi doanh thu giảm 30%, còn chi phí tài chính tăng 26%, lên hơn 251 tỷ đồng, phần lớn là chi phí lãi vay. Dù giảm được 37% chi phí bán hàng và giữ được chi phí quản lý doanh nghiệp neo thấp, khoản lỗ khác 78 tỷ đồng (cùng kỳ lỗ 67 tỷ đồng) cùng khoản thuế phát sinh đã bào mòn lợi nhuận của HAG.

Sau cùng, Doanh nghiệp lãi ròng 406 tỷ đồng, lùi nhẹ so với cùng kỳ.

Dù vậy, 2 quý đầu năm thuận lợi giúp kết quả lũy kế của HAG bay cao. Sau 9 tháng đầu năm, doanh thu đạt gần 4.95 ngàn tỷ đồng, giảm 12%; lãi ròng tới 2.4 ngàn tỷ đồng, tăng 95%, nhờ được giảm trừ nghĩa vụ trả nợ trái phiếu.

Trên bảng cân đối, tính đến thời điểm cuối quý 3, tổng tài sản của HAG đạt gần 29.4 ngàn tỷ đồng, tăng 11% so với đầu năm. Trong đó, gần 8.2 ngàn tỷ đồng là tài sản ngắn hạn, gần như đi ngang.

Biến động đáng chú ý nhất là khoản mục chi phí xây dựng cơ bản dở dang, ghi nhận tăng 25%, lên hơn 10.5 ngàn tỷ đồng và chiếm 36% tổng tài sản. Trong đó, chi phí phát triển vườn cây ăn quả chiếm hơn 5.66 ngàn tỷ đồng, giảm nhẹ; chi phí trồng cây cà phê tăng vọt lên hơn 3.92 ngàn tỷ đồng, gấp 2.2 lần đầu năm. Mức tăng này phù hợp với chiến lược mà Chủ tịch Đoàn Nguyên Đức từng tiết lộ tại ĐHĐCĐ 2026 là mở rộng quỹ đất nông nghiệp, với tâm điểm là cà phê và dâu tằm. Cụ thể, gồm trồng mới 7,000 ha cà phê, 1,000 ha dâu tằm, và 700 ha sầu riêng.

* Bầu Đức: Trả nợ xong, sau này cổ tức luôn trả bằng tiền mặt

Tài sản sinh học ngắn hạn đạt 507 tỷ đồng, tăng nhẹ, bao gồm hơn 345 tỷ đồng chuối, 47 tỷ đồng sầu riêng theo mùa vụ, hơn 40 tỷ đồng heo thịt và 27 tỷ đồng cá thương phẩm. Tài sản sinh học dài hạn đạt 167 tỷ đồng, tăng 37%, chủ yếu là đàn heo giống đã đạt giai đoạn trưởng thành với giá trị còn lại gần 138 tỷ đồng.

Ở phía bên kia bảng cân đối, tổng nợ phải trả ghi nhận gần 11.8 ngàn tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm, gồm 8.1 ngàn tỷ đồng nợ ngắn hạn, giảm 20%. Nợ vay ngắn hạn giảm 15%, còn gần 5.5 ngàn tỷ đồng, chủ yếu là vay ngân hàng tại OCB (3.8 ngàn tỷ) và TPB (674 tỷ đồng). Nợ vay dài hạn tăng mạnh lên 3.25 ngàn tỷ đồng, gấp 2.3 lần đầu năm, sau khi phát hành thành công lô trái phiếu 2 ngàn tỷ vào cuối tháng 4/2026.

Đáng chú ý, BCTC ghi nhận khoản tiền hơn 1.1 ngàn tỷ đồng tại OCB, là tiền thu được từ đợt IPO công ty con HGI (Đầu tư Quốc tế HAGL) với khối lượng 18.8 triệu cp, giá 60,600 đồng/cp.

* Bầu Đức nói gì về cổ tức HAG và HGI?